Una empresa la construyen muchas personas: tu equipo, tus líderes, tus clientes y tus proveedores. Pirinola diseña los reconocimientos que sí se quieren presumir. Dany Kosh, psicólogo clínico y organizacional, construye la cultura que hace que ese reconocimiento funcione.
No es un evento al año. Es la costumbre de ver, nombrar y agradecer a todos los que generan valor en tu empresa, adentro y afuera.
Cuando el reconocimiento es específico, oportuno y sincero, la gente se queda, se compromete y recomienda. Y eso aplica igual para quien trabaja contigo que para quien te compra o te provee.
Algunas cifras de las investigaciones más citadas sobre reconocimiento en el trabajo.
menos probabilidad de dejar la empresa en los siguientes 2 años, entre empleados bien reconocidos.
Gallup y Workhuman, seguimiento a casi 3,500 empleados, 2022–2024.más probable que renuncie en el próximo año quien no se siente reconocido.
Gallup, «Employee Recognition: Low Cost, High Impact», 2016.más probable que un empleado esté comprometido cuando recibe reconocimiento de calidad.
Gallup y Workhuman, 2024.de los empleados siente que recibe el reconocimiento que merece. El 78% restante es una oportunidad.
Gallup y Workhuman, 2024.del salario anual puede costar reemplazar a alguien que se va, según su puesto.
Estimaciones de Gallup, 2024.de compromiso, productividad y servicio al cliente en empresas con programas de reconocimiento.
Bersin & Associates (Deloitte), 834 organizaciones, 2012.El reconocimiento no termina en la nómina. Cada relación que genera valor merece que se lo digas.
Metas, ventas, proyectos y años de servicio. Quien se siente visto se queda y da más.
Con Pirinola: reconocimientos por metas, antigüedad y mejores del año.
El reconocimiento que más se recuerda viene de arriba. Cuando lo entrega un líder, pesa más.
Con Pirinola: piezas para que tus líderes reconozcan en persona, con nombre y motivo.
Agradecer a quien confió en ti fortalece la relación y la recomendación. Conservar un cliente vale más que conseguir uno nuevo.
Con Pirinola: piezas de autor para clientes clave, como las que hicimos para Lantana.
Son quienes te ayudan a cumplir lo que prometes. Reconocerlos convierte una relación de compra en una alianza.
Con Pirinola: premios a proveedores destacados, como los de FINSA y Grupo San Carlos.
Di qué hizo y por qué importó. «Gracias por todo» no se recuerda.
Cerca del logro. Mientras más tarde, menos significa.
Que lo entregue alguien que de verdad conoce el trabajo.
Frente al equipo, en el evento o en la junta. El reconocimiento también inspira a otros.
Una pieza que se queda en el escritorio repite el «gracias» todos los días.
Una pieza celebra el logro. La cultura hace que se repita. Para eso nos aliamos con Dany Kosh: programas, conferencias y talleres para que tu gente esté mejor y tu empresa dé mejores resultados.
Programa integral de salud mental: diagnóstico de clima, cultura, liderazgo, comunicación y sesiones uno a uno con las piezas clave.
Ver la ruta →«Lo que pasa en la mente también pasa en la empresa», «Salud mental, la ventaja competitiva», «La cultura que nadie ve» y más.
Pedir información →Acompañamiento para cumplir la norma y cuidar de verdad la salud mental de tu equipo.
Ver NOM-035 →Liderazgo, comunicación, reclutamiento y experiencias de integración para tu equipo.
Ver talleres →Lleva el reconocimiento más allá del evento: con Dany Kosh puedes trabajar la cultura, el liderazgo y la salud mental de tu equipo para que el reconocimiento se vuelva parte del día a día.
Sus programas y conferencias pueden incluir reconocimientos Pirinola como adicional, para cerrar cada etapa con una pieza que tu equipo sí quiera exhibir.